光猪圈健身开启3.0阶段,全方位升级构建新时代健身房核心竞争力

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2018-07-22

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  7月16日,记者在现场看到,县城北环路连接迎宾路的奇兰路已经贯通,道路标线清晰美观,车辆有序在路上行驶;人行道上设施完善,路面干净整洁,成为一条靓丽的城市景观。据了解,奇兰路是县城北区市政路网一期工程,总投资2376万元,是连接县城北环路、正兴大道、玉溪路和迎宾路的一条重要横向生活性次干道,全长1152m,设计速度30km/h,道路红线宽26m,双向四车道。主要建设内容包括道路工程、雨水工程、污水工程、照明工程、绿化工程及交通工程等市政配套设施。

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  盛夏江城,省文学艺术界联合会第十次代表大会、省作家协会第七次代表大会今日隆重开幕。这是新的历史时期全省文艺工作者的盛会,意义非凡,我们向大会的召开表示热烈祝贺。文化是一个国家、一个民族的灵魂。

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  除了云南以外,在其他地方也常常出现这样的现象。从前两年旅游部门曝光的不合理低价游典型案例可以看出,云南、海南、四川、贵州等地都属于不合理低价游的重灾区,也一直是监管整治的重点地区。然而,多年来形成的市场生态至今难有彻底的改变,签订“阴阳合同”就是一种规避监管和惩罚的常用对策。

  在行业人士看来,舞台演出最大的魅力在于假定性,而面具等戏曲中常用的元素又为这种假定性增添了不同的背景,就像中古山水画中留白一样,为观众留下可以思考的余地,也正是通过这种思考,才能引发舞台演出与观众内在情感的共鸣。由北京市文化局主办、宽友文化承办的2018年北京故事优秀小剧场剧目展演将于8月1日正式启幕。

  统战工作要能在网上调研、网上座谈、网上聚人,以更具亲和力与影响力的方式,让工作从单向交流向多向互动转变,从被动接受向主动交流转变不久前,中央统战部举办了第二期网络人士理论研讨班,52名来自全国各地的网络人士参加。立足“互联网+”时代,关注互联网发展,用好互联网力量,不断团结新的社会阶层,成为做好统战工作的应有之义。统战工作的本质要求是大团结大联合,解决的就是人心和力量问题。习近平总书记说过:“互联网是当前宣传思想工作的主阵地。这个阵地我们不去占领,人家就会去占领;这部分人我们不去团结,人家就会去拉拢。

  山东打出"组合拳"全面加强基层团组织建设  共青团山东省委始终把团的基层组织建设和基层基础工作作为"生命力工程"来抓。2013年以来,以深入贯彻落实团十七大和省十三次团代会精神为契机,打出一套"组合拳",进一步夯实基层基础,增强基层团组织的活力和战斗力。  一、抓县乡团委换届、基层团建书记项目和示范性基层团组织创建,提升基层团组织活力  一是继2010年换届后推动全省县乡团委大规模集中换届,114个县(市、区)、1062个乡镇街道参加。

  开展环保亮剑行动,依法严厉查处不履行环境治理义务的企业。

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  ”据俄国防部网站6月18日报道,黑海舰队最新型巡逻舰“瓦西里·贝科夫”号开赴海上试验场,并实施首次枪炮射击,课目包括操纵舰炮上升并旋转至最大角度射击海上、岸边与空中仿真目标。“瓦西里·贝科夫”号完成枪炮射击后,又与小型导弹舰“上沃洛乔克”一道完成了水面战斗及渡海防御演练任务。据塔斯社6月21日报道,“伊万·格伦”号大型两栖登陆舰,按计划将于7月20日正式加入俄海军北方舰队。

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7月21日,聚合赋能·成为第一,新时期健身市场生存发展西北论坛在西安曲江国际会议中心举行,本次论坛是ChinaFit健身大会西安站的重要组成部分,光猪圈健身CEO刘易斯以构建新时代健身房的核心竞争力为题做了主题分享。 健身市场竞争激烈,小型智能化健身房将成为主流首先,刘易斯对健身房未来场馆发展趋势做了剖析,他认为,20年来,健身行业在房租成本、人力资源成本、业态竞争与消费人群4个方面发生了剧烈变化,房租越来越高、人力越来越贵、每年场馆数量增长速度比会员增速还快、消费者越来越年轻、他们追随着互联网长大,消费习惯早已经发生翻天覆地变化,外围环境都变化这么大了,健身房也得变,不能再固守20年前大而全的开店模式。 与此同时,刘易斯认为,未来健身房将分化为四种类型极致豪华的高端场馆、私教创业的健身工作室、特色化的专项健身场馆以及三种形态的连锁健身房,光猪圈健身属于连锁健身房中小型智能化健身房的代表。

刘易斯继而对每一类的健身房的优、缺点进行了剖析。

相对于其他类型场馆,小型智能化健身房投资门槛低,管理经量化,拉新能力强,经营风险小。

基于快速扩张复制性、消费趋势使然、健身工作室传统俱乐部大型转型三点原因,刘易斯说,小型智能化场馆会极速发展,成为绝对主流。

刘易斯提醒健身房经营者要相信互联网智能化为健身行业带来的机遇,但要警惕伪智能,市面上有一些号称做系统的企业,可能只是开发了一个微信小程序或者APP,可以进行线上购买,但是根本没有前台与后台、软件与硬件的串联,没有办法给健身房真正的经营支持。 只能说是不成系统的系统。 这类企业最可怕,他们让人不再相信明明很有利于盈利的智能化系统。 模式无需再讨论,光猪圈健身开启阶段刘易斯从光猪圈的运营模式、智能互联系统、市场运营体系、营建体系四个方面向现场来宾介绍了光猪圈2年签约300+家店的扩张逻辑,目前光猪圈健身已进入光猪圈阶段。 刘易斯说,光猪圈继确立小而美、智能化、月卡制新型智能健身房模式后,不断打磨S2b2c平台模式,目前光猪圈经营模式已经得到市场验证,模式是正确的,已无需再讨论。 在阶段我们要进一步强化在新时代大众健身房的核心竞争力。

刘易斯继而提出了新时代大众健身房的四项标准:裂变拉新、菜单化标准产品、轻量化管理、与深度粘性,如何做好这四项要素,成为构建俱乐部竞争力的关键。

针对裂变拉新,刘易斯介绍了光猪圈健身APP于近期刚上线的红包功能,裂变拉新是一项相对低成本的会员拉新手段,好玩有有效,形式是以种子用户带动新用户。

该方式强调地是朋友之间的分享行为。

老会员将光猪圈分享给朋友,他的朋友拿着分享凭证注册成为光猪圈的新会员,两个人都能得到产品奖励。 裂变拉新以互联网社交为基础,大多运营于消费类行业,于健身房并不多见。

光猪圈健身以月卡制的互联网营销方式为基础,通过红包派送、红包裂变、红包促活等多种手段,实现线上拉新。 刘易斯也强调到,裂变拉新的关键基础是低总价与固定价值,因此年费制的传统俱乐部难以操作,而月卡制、互联网化的光猪圈则能够玩转。 光猪圈全方位升级,以更优的智能化体系赋能加盟商在智能互联系统方面,光猪圈从互联网端建立,到智能物联全面打通,现已至APP、SaaS、智能硬件三位一体全面升级,已建立核心技术壁垒。 关于市场营销体系,刘易斯介绍到,光猪圈在阶段确定了月卡拉新策略与扁平式轻量化管理架构,到阶段确立了新场景、新互动、新体验、新黏性的核心。 阶段,光猪圈在前两个阶段基础上建立了更加标准化的市场运营管理体系,具备更丰富的强化拉新与黏性的互联网玩法。 在营建体系方面,光猪圈经历了从单纯只是面积标准确立到营建标准相对确立,如更衣区男女共用、操房配备标准等,到目前阶段应交标准全面完善,输出光猪设计。 最后,刘易斯介绍到,光猪圈是针对行业痛点应运而生的企业,通过互联网+物联网智能化体系输出重新树立行业新的标准,为健身房经营者赋能。 不论是行业小白、内行、还是自身老炮,都能在互联网时代下找到机遇,刘易斯说,于小白来讲,光猪圈的准入门槛低,于内行来讲,光猪圈能以创新模式助力其发挥专长优势,实现弯道超车;对行业老炮来讲,光猪圈更是能帮助其走出老的经营模式,为其带来新模式、新技术、新转机。 另外,光猪圈打通行业上下游、牵头行业头部企业成立了蜂巢联盟,实现了健身俱乐部一站式解决方案地输出,加强了对加盟商全方位的支持与服务。

不论是老店改造还是新店加盟,光猪圈提供如公司级合伙人、城市超级合伙人等多种加盟合作方式。