120元吃1个月火锅大妈8点排队 11天后店被吃垮了还负债50w

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2018-06-16

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  据中铁总发改部公布的数据显示,2018年1至3月旅客发送量达亿人,同比增长%;旅客周转量达亿人公里,同比增长%;货运总发送量达亿吨,同比增长%;货运总周转量达亿吨公里,同比增长%。其中,在客运方面,动车组发送旅客亿人次,同比增长%。从全路范围看,有16个铁路局集团公司实现同比增长,其中,兰州、西安局集团公司增幅最大,分别为%和%。在货运方面,有12个铁路局集团公司实现同比增长,其中呼和浩特局集团公司同比增幅最高达%,乌鲁木齐、西安、太原、北京局集团公司同比增幅也超过了10%。此外,2018年一季度,大秦线运量同比增长%,瓦日本线运量同比增长倍,唐呼线运量同比增长倍,三线合计增量占全路货运总增量的%,成为一季度铁路货运一大亮点。

朱熹根据儒家倡导的由“尊祖、敬宗、收族”扩展到“严宗庙、重社稷”的家国意识,从《家礼》扩展到《乡约》,亲手制定《增损吕氏乡约》,合并了乡约和乡仪的相关内容,并且增加了“读约之礼”。这一增订大大增加了道德培育的成分,通过礼制的仪式感,促进了乡约的传播和发展,为后世乡村道德体系的形成奠定了精神内核和形式架构,影响深远。  当今,传统道德仍然是乡村礼俗体系的重要精神内核,但近年来,受社会上一些不良风气的侵袭,乡村道德失范现象客观存在,农村思想道德建设已成为实现乡村振兴的重要课题。

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为全力打造京张体育文化旅游带,建设体育之城、活力之城、康养之城、文明之城、富强之城,进一步营造筹办冬奥会浓厚氛围,4月29日-30日,张家口市网信办邀请中央网络媒体、网络名人及属地部分自媒体30余人参加“助力冬奥·我为张家口添彩”系列活动,走进张家口采风,感受张家口绿色生态、体育资源、历史人文的魅力,加强对张家口的熟悉度和好感度,积极运用新媒体宣传推介张家口。4月29日下午,“助力冬奥·我为张家口添彩”---“媒体林”树木认领活动在崇礼区举行。

  【旅游投诉】涉及问题均已解决“五一”小长假期间,自治区旅发委组建多个督导检查组分赴各市(地)对市场运行、安全措施落实、企业诚信经营、旅游购物等进行监督检查。通过采取专项督查和随即抽查等方式,对安全措施不达标、服务质量不合格的两家酒店依照法律法规进行摘牌处理,并下发整改通知书,限期10日内予以整改,完毕后进行复查验收。对业务经营存在问题、旅游合同签订不规范的一家旅行社责令限期整改。同时继续畅通投诉渠道,对旅行社使用“黑车”“黑导”等违法违规行为及时进行举报。检查过程中,自治区旅发委要求企业认真落实安全生产主体责任,严禁使用“黑车”“黑导”,以实际行动维护好我区旅游市场秩序,努力营造安全和谐的市场环境。

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  马杰:礼仪维系的是社会伦理道德。伦理道德不分,就没有界限了,同时也就没什么乐趣可言。

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6月1日开始,位于成都市锦江区龙舟路的一家火锅,每天的客流量都超过500人,生意好到爆。 可就在12日,火锅店却突然歇业了。

原来,火锅店搞了一个办120元会员卡吃一个月火锅的活动。

期间,有时几个人一天之内重复使用同一张会员卡,还有人私自打包带走。 无奈之下,火锅店被吃得暂停营业。

老板苏哲说,原本就知道是亏本的结果,只是想通过这个活动积累忠实客户,没想到场面会失控。 火锅店活动办120元会员卡吃一个月120元办一张会员卡,可以免费吃一个月火锅。 这听起来不太现实,但龙舟路这家火锅店就这么做了。

从6月1日店里开展优惠活动以来,来办卡的市民络绎不绝,由于人太多,已经到了好几次柜台排着长队却没有实体卡片的地步。

火锅店原本上午11点开张,晚上11点打烊,然而很多人从上午8点就来排队,队伍似长龙甩尾,挤满了狭窄的小巷,常常到凌晨最后一批客人才渐渐散场。 活动推出后,甚至还有电视台记者慕名前来报道这一盛况。 店老板之一苏哲告诉成都商报客户端记者,这疯狂的十多天里,他每天只睡两三个小时,店里一线员工的工作时长则超过十小时。

据了解,经过4个月左右的筹备,家门儿于2017年12月底开业。 股东有5人,苏哲和他的大学好友王梦凡是最早的创始人。

6月1日之前,我们的生意一般,处于略亏损状态。

苏哲说,就是为了做一些改变,几个人才合计出了这个活动。

活动效果很显著,从以前略显惨淡的生意到现在每天500多人的客流量,似乎超过了所有人的预想。

11天后停业办张会员卡全家轮流用然而,6月12日,一大早就来排队吃火锅的大爷大妈们发现:火锅店暂停营业了。 伫立在大门口的通知板上,黑体大字清楚地写道:由于出现用餐混乱现象,火锅店暂停营业,将做出全面调整。 120元包吃一个月会员活动停止,已经办卡的会员将全部转为折扣卡会员,不同意转卡的会员可分批退卡……肯定要垮的呀。 13日,一位打算办卡的市民站在火锅店门口说。 和以前座无虚席的场面相比,如今店铺门可罗雀,只剩下不远处一群惋惜的市民。 说实话,味道是不错的,就算是120元吃一个月,食材很新鲜也很丰富,只是……伍大爷叹了口气,有些人没有素质啊,自己办张会员卡,全家人轮流用,有的还借给同事、朋友。

成都商报客户端记者走访了周边,不少居民都反映这一情况。

会员卡不是身份证,没有头像证实不到本人,这真是个致命却又不慎被忽视的问题。

结果,有的人一天吃了几顿火锅,有时几个人一天之内用同一张会员卡,家门儿终于撑不住了。

老板:本来就知道亏本,目前已负债50万元13日,成都商报客户端记者来到龙舟路暂停经营的家门儿火锅店。

门店精致且整洁,店里可容纳20多张餐桌,还有娱乐休闲的场地。

若有客人,门口空地尚可坐上满满10桌,但这种景致成了过去。 我们本来就知道是亏本的结果,只是想通过这个活动积累忠实客户。

按照苏哲和伙伴们的计划:简单来说,第一步是积累用户、获得口碑。

这一步他们做到了,从6月1日到6月10日,办卡会员数达到1700多人次,会费入账20万元左右。 计划第二步是获得行业话语权、降低商品价、增加商业合作。

举一个例子,如果我的客户很多,其中多数人要喝啤酒,我进货的量是很大的。 我凭借这么大的进货份额和对方讲价,便能降低商品进货价格。

同时,由于家门儿店面有限,庞大的客户群体还可以通过引流的方式介绍到其他想合作的店铺,一举两得。

在此之后,还有第三步及更多计划。

苏哲说,他们已经想到了三年后的经营策略。 只可惜,就在第二步还没正式开始之前,就出现了两个意外。

十天左右,会员费入账20万元,目前已经负债50万元。

难以为继,只有叫停。

教训:食客不文明是其次运营水平低是主因实际30万元的欠款,以及醒目摆在眼前的这两个意外,给苏哲一行人带去了深刻的教训。 意外之一:20多人服务500多人,跟不上节奏的管理水平。 人脸认证系统和人力管理这两方面很关键。 苏哲很后悔,早在6月1日活动开始时,基于人脸识别的会员管理系统就应该努力上线,这样一卡多人用的情况就可以规避;同时,在这十多天里,家门儿的一线服务人员只有20人左右,面对每天500多人的客流量,不管是从服务质量还是会员卡使用监管都难以避免出现了纰漏。

意外之二:虽然卡背面写明了仅限本人使用,但部分会员不遵守规则。 本来消费群体是针对上班族,他们平时要上班,这个120元包吃一个月的活动并不过分。

然而,当一群退休在家、时间充裕的大爷大妈每天早早地来排队时,苏哲真正期待的消费群体也望而却步,会员卡写上了本人姓名以及唯一编号,虽然系统里录入了客户基本信息,但店里的人脸识别系统也未及时起用。 加上人手不够,所以对于借用他人会员卡的行为未能有效地制止。